ODM/OEM
ODM/OEM

Processus de développement

Pour toutes nos gammes de produits, si vous avez des applications, des structures, des fonctions et des performances différentes, nous prenons en charge une personnalisation entièrement nouvelle.
Nous prenons également en charge la personnalisation OEM de marque, y compris le codage de la marque du produit et la conception de l'emballage extérieur de la marque.
Nous accueillons toutes les nouvelles et anciennes entreprises à coopérer avec nous.

Planifier et définir des projets

Dans

1.1. Voix du client
1.2. Business plan/stratégie marketing
1.3 Produit/processus
1.4 Hypothèses sur le produit/processus
1.5 Recherche sur la fiabilité du produit
1.6 Contribution du client

Hors

1.7 Objectifs de conception
1.8 Objectifs de fiabilité et de qualité
1.9 Liste initiale des matériaux
1.10 Organigramme initial du processus
1.11 Liste initiale des caractéristiques spéciales du produit et du processus
1.12 Programme d'assurance produit
1.13 Planification des capacités
1.14 Soutien du leadership
1.15 Mise en œuvre de la gestion du changement
1.16 APQP
1.17 Évaluation des risques

Vérification de la conception et du développement du produit

Sortie

2.1 DFAMA
2.2 Conception pour la fabricabilité, l'assemblage et la maintenance
2.3 Vérification de la conception
2.4 Revue de conception
2.5 Fabrication d'échantillons
2.6 Dessins d'ingénierie
2.7 Spécifications d'ingénierie
2.8 Spécifications des matériaux
2.9 Modifications des dessins et des spécifications
2.10 Besoins en outillage, équipement et installations neufs
2.11 Caractéristiques spéciales des produits et des procédés
2.12 Besoins en équipement de test
2.13 Engagement de faisabilité de l'équipe et soutien du leadership

Validation de la conception et du développement du processus

Sortie

3.1 Normes et spécifications d'emballage
3.2 Revue du système qualité produit/processus
3.3 Organigramme du processus
3.4 Plan d'étage
3.5 PFAMA
3.6 Plan de contrôle des essais
3.7 Instructions de processus
3.8 Plan MSA
3.9 Plan d'étude initiale de la capacité du processus
3.10 Soutien du leadership

Validation des produits et des processus

Sortie

4.1 Opération de production efficace
4.2 MSA
4.3 Étude initiale de la capacité du processus
4.4 Approbation des pièces de production
4.5 Test de confirmation de production
4.6 Évaluation de l'emballage
4.7 Plan de contrôle
4.8 Approbation du plan qualité et soutien du leadership

Commentaires, évaluation et action corrective

Sortie

5.1 Réduire la variation
5.2 Améliorer la satisfaction client
5.3 Améliorer le service client et la livraison
5.4 Tirer efficacement parti des leçons apprises et des meilleures pratiques